首钢矿业公司成为“数字矿山”样板工程
原创 · 编辑:迁安信息港 2011-12-30 22:28:18
阅读:22894首钢矿业公司总经理助理张云生介绍说,ERP项目实施的主要内容是包括全面梳理优化管理流程,进行管理变革;实施系统财务与成本管理模块、生产计划模块、物料管理模块、质量管理模块、工厂管理模块和销售模块的部分功能,实现资金流、物流、信息流的三流合一;自主研发MES系统、优化已有的一、二级系统和其他信息管理系统,并使之无缝集成,搭建起数字矿山的整体构架。
在首钢矿业生产指挥中心,记者看到,中心内十几台电脑控制着整个矿山的所有生产设备。该中心的技术人员介绍说,ERP项目上线后,可以通过电脑监控矿山内每台机器的运行情况,并且能及时获取第一手生产数据,这样就可以实现生产日报,以便于及时有效地协调每日的生产。
“ERP项目的成功上线提高了首矿信息化的运行效率和决策的科学性,既节约了成本,又促进了各个部门高效、和谐的发展。这标志着首钢矿业管理水平上了一个新台阶。”中国冶金矿山企业协会会长邹建在庆典上强调说。
中国钢铁工业协会戚永兴认为,首矿是冶金矿山企业里第一个ERP上线的,实现了ERP5个功能的集成,向“数字矿山”迈出了实质性的一步。他说,信息化只有开头,没有结尾,首矿ERP的成功上线奠定了首矿信息化的基础。
通过ERP项目的实施,首钢矿业公司提高了管理和生产效率,塑造了一个以信息化提升传统行业的典型,不仅为首钢矿业公司本身未来的发展准备了力量,也打造了首个“数字矿山”样板工程。
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