当前我市已进入城市建设与管理并重阶段，要求更多运用互联网、大数据等信息技术手段，提高城市科学化、精细化、智能化管理水平。同时文明城创建也强调城市管理应该像“绣花”一样精细，治理的走线顺不顺、针脚密不密，决定了城市运行是否更有序、更安全、更干净。

城市管理涉及到城市居民的衣食住行等各个方面的切身利益，精细化管理关系到城市管理的成败，决定了一座城市的定位。推进城市精细化管理能把有效的、关键的城市管理细节沉淀下来，固化为一种常态城市管理机制，能使城市管理和服务成为一种品牌，切实提高城市管理部门和政府的公信力。因此，实施精细化管理，不仅可以倒逼城市规划、设计及建设等前端环节，还有利于完善城市治理体系，提高城市治理能力，全面改善城市面貌，加速建设“文明水城、魅力迁安”进程。

城市精细化标准涵盖内容多、范围广，大体可分为四大类，即全行业覆盖、全时空监控、全流程控制、全手段运用的高效能管理。一是全行业的精细化管理，包括市政管理范围内的环境卫生、市容市貌、道路桥梁、供排水、城市照明、户外广告等，不仅发展主城，还要延伸乡镇。二是全时空的精细化管理，要做到白天夜晚一个样、天晴下雨一个样、节假平时一个样、主要干道与次支干道一个样、大街小巷一个样。三是全流程的精细化管理，在维护与管理过程中做到作业、控制、核算、分析等全流程的精细化，抓好环节控制和细节监控，确保环环相扣，各环节形成有机闭环，协调发展，做到正向可推进，逆向可溯源。四是全手段的精细化管理，要充分发挥“互联网+”、物联网、云平台等载体在城市管理中的作用，提高信息化管理水平，同时加大现代化、智能化机械设备在市政设施维护、环卫作业中的运用，提高维护管理水平和效率。

推动城市精细化管理，保障落实是关键。首先，要打造样板、组织试点、积累经验、逐步推广。我市要以文明城创建为契机，选定晨曦家园为试点，以燕山大路、钢城大街、兴安大街商圈、城市出入口、景点周边为重点，对沿线绿化养护、清扫保洁、街面秩序管控、门头牌匾设置等进行全面提升，高标准管理，成为精细化管理的样板。然后根据试点情况，总结经验，探索规律，再全面推广。其次，要坚持“科技+管理”理念，推进“智慧城管”建设。要综合运用物联网、云计算、大数据等现代信息技术，整合城市规划、建设、交通等公共信息平台，加快数字化城市管理向智慧化升级，实现感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”发展。再次，在考核机制上实行“三结合”。要坚持日巡查、月检查、季通报，年终考核评价坚持定性与定量相结合，检查、暗查与民调相结合，分类指导与分类考核相结合，建立街道自查、部门检查、市级暗查三级检查网络，形成条块结合、一体化运作的考评体系。对条件成熟的试点及社区，可建立以奖代拨专项资金，以目标考核结果为依据，对达到精细化管理标准的予以奖励。对未落实精细化标准的，按要求通报，责令限期整改，对于二次违规的，列入管理“黑名单”。