<p>    一是强化“三深入”。深入到企业财务营销部门、深入到企业生产车间、深入到企业库房，全面掌握企业进、销、存的真实情况。二是强化“三比对”。比对纳税人的当期涉税指标与历史涉税指标、比对同行业纳税人的涉税指标、比对企业实物库存及流转情况与账面记录指标,通过进行动态分析，及时发现和处理异常问题，并采取有效的针对性措施。三是强化“三掌握”。掌握企业的生产计划、掌握企业重大生产经营变化情况、掌握企业税收增减原因，合理确定企业的税负率，并综合价格、产量、原料对税负的影响，建立大型企业税收分析预测模型，增强税收收入的预见性。<br />  </p> <p> </p>