据迁安信息港通讯员消息 
2010年10月31日，市委书记胡国辉就供热问题深入市热力总公司调研。胡国辉对市热力总公司整体工作给予高度评价。胡国辉指出，今天，我通过实地察看和听汇报，对全市的供热工作非常满意，感到很高兴，给我留下了深刻的印象，有5点值得充分肯定。一是一心为民的理念值得肯定。市热力总公司牢固树立“辛苦我一个、温暖千万家”的服务理念，实实在在地践行承诺，群众满意度高，连续11年热费收缴率达97%以上，足以说明市热力总公司真正把百姓的冷暖挂在了心上。二是勇于创新的精神值得肯定。市热力总公司的节能技术走在了全省乃至全国的前列，为打造创新之城作出了榜样，这正是我们作为河北首强要提倡和打造的。三是科学精细的管理值得肯定。市热力总公司处处精打细算、点点滴滴管理到位，真正为全市节能减排工作作出了贡献。四是识大体、顾大局、负重奋进的精神值得肯定。市热力总公司面对困难多、压力大的情况，千方百计克服困难，竭尽全力保证正常运转，切实为市委、市政府担了担子。五是今年供热工作准备得充分值得肯定。各种设备维修、燃煤储备等基本完成，为确保城市居民温暖过冬打下了坚实基础。

工程建设情况。今年自筹资金1.306亿元，完成五大任务，新增供热入网面积100万平方米，新增供热面积100万平方米。一是解决热源瓶颈问题。投资3900万元在恒晖热电厂区内建设130吨/小时供热调峰锅炉一台，计划11月份竣工，12月份投入使用，该工程实现了立项、设计、招标、设备订购一年时间半年完成的创举，同时实际投资比概算节约资金20%。项目竣工后，可有效解决我市冬季供热热源和工业园区工业供汽的瓶颈问题。二是完成我市供热规划。投资60万元，完成了《迁安市集中供热规划（2010—2020年）》，从根本上解决了“再造一个新迁安、实现新跨越”急需引进热源的核心问题，为我市大开放战略实施奠定了坚实基础。三是完成现代装备制造业产业聚集区蒸汽管网工程。该工程概算投资3000万元。解决了我市现代装备制造业产业聚集区工业生产用汽问题，取缔各企业锅炉用汽的历史。四是完成概算投资1500万元，完成了唐山市下达的50万平方米的城区供热计量改造。五是概算投资4600万元，完成城区12个新建小区100万平方米的集中供热扩容工程。

整体项目建设做到工程安全无事故、质量达标、外事协调到位、资金控制实现比概算节约30%-40%的目标成果。

财务经营。本年度一是筹集工程运行资金1.3亿元。二是物资采购实行比价采购和招投标制度，材料使用严格考核，并严格出入库手续，做到账物相符、账账相符。财务管理无论是工程建设还是供热运行，成本价格逐年经市审计、物价、财政部门审核、审计，达到要求。

队伍建设。一是领导率先垂范，严于律己。在实际经营管理工作中，领导坚持民主决策，坚持用政策育人、制度管人。二是完善劳动管理。运用市场经济管理制度对所有队伍的中层干部实行竞争上岗聘用制，对所有的收费员、维修工、岗位工进行岗前培训，面试、考试，层层筛选，签订合同。三是实行民主集中制。公司坚持每周一班子例会，每周二下午工程调度例会，每周五下午全体职工集中例会，公司重大问题决策、重要干部任免、经营管理办法等由全体职工讨论，定稿实施。四是建立健全职能机构，发挥供热督察队的作用，堵塞管理漏洞。

党风廉政建设。一是加强机关工作纪律，坚持指纹考勤制度，明确奖惩。二是工程建设坚持依法运作，规范运作。无论是工程施工还是材料采购全部实行公开招投标，并严肃财务手续。实施亮化、公开、公正管理，真正实现阳光工程。三是公司成立材料采购领导小组，所有开支传递手续实行多人签字，分头把关。四是公司财务管理逐年通过市审计局、物价局、财政局年度审计，审计合格无误。五是公司将民主评议行风活动列入重点工作议事日程，并纳入年度考核目标，接受社会监督，推动热力工作。

冬季供热任务。2010年度，市热力总公司担负着市区101个公建单位、62个居民小区、5.1万用热户、15万人、占全市城区供热总面积98%的供热任务。供热入网面积810万平方米，比2009年度增加100万平方米，实际供热总面积700万平方米，比2009年增加100万平方米，计划总用热量320万吉焦，比2009年增加40万吉焦。主要热源为大唐热电（130万吉焦）、恒晖热电（190万吉焦）双热源。

供热准备工作。①强化管理。完善管理机构。今冬新成立供热调度中心、供热处、供热稽查处、客户服务中心4个全新管理机构，进一步完善了供热管理职能。二是制定管理措施。制订和完善了本年度供热经营方案及考核办法，实现了任务、责任、奖罚三落实。三是创新管理模式。推行谁的区域谁施工、谁施工谁管理、谁管理谁承诺、谁承诺谁收费的“四位一体”管理模式，从总公司到分公司再到管理科队层层签订责任状和管理合同，开创了供热目标管理的先河。②全面准备。人力、物力、设备全部到位。一是所有供热工程10月底前全部完工，做到当年设计、当年施工、当年投入使用、当年发挥效益。二是完成全市供热设备、管网的大、中维修及技术改造，确保供热万无一失。三是马兰庄迁化生活区锅炉供热备煤3000吨。四是做好供热紧急情况应对预案工作。由于本年度大唐热电厂仍为单机组供热，相应准备了调峰锅炉启动计划。五是队伍建设。经过层层筛选，今冬230多名收费员、180名供热岗位工完成了面试、考试、岗前培训，做到了规范管理。六是召集大唐热电、恒晖热电两个热源厂家召开了热源准备会议，热力公司与两个热源厂达成一致，并签订供热合同，确保今冬供热热源稳定。七是制订了2010至2011年度供热启动方案，全市整体供热准备工作到10月28日前全部结束。按方案安排，10月11日大网注水，10月25日前注水完毕，10月28日具备供热条件，10月31日开始至11月4日逐步用户注水，启动供热。八是总公司召开了今冬供热动员大会，众志成城，确保顺利完成今冬供热任务。